در حالی که اجرای طرحهای مدیریت مصرف در صنعت برق همواره با رویکرد کاهش بار در ساعات اوج همراه بوده است، مهرزاد لیموچی، تحلیلگر ارشد حوزه انرژی، در گفتوگو با ایسنا دیدگاه متفاوتی را مطرح میکند. وی معتقد است که باید نگاه کلانتری به برنامههای جدید داشت و حکمرانی هوشمند را جایگزین کنترلهای مستقیم سنتی کرد.
به گزارش پایگاه خبری حکمرانی هوشمند، لیموچی با تاکید بر تفاوت ماهوی «طرح مهتاب» با برنامههای پیشین میگوید: «بسیاری این طرح را ادامه برنامههای سالهای گذشته تلقی میکنند، در حالی که از منظر فنی، فلسفه طراحی آن متفاوت است.» وی توضیح میدهد که اگر برنامههای قدیمی عمدتاً بر محدودیتهای زمانی یا مشوقهای تعرفهای استوار بودند، اکنون باید به سمت فناوریهای دادهمحور حرکت کنیم. به عقیده این کارشناس، لازمه اصلی این مسیر، دسترسی به اطلاعات لحظهای است؛ چرا که: «صنعت برق امروز بیش از هر زمان دیگری به تصمیمگیری مبتنی بر داده نیاز دارد.»
یکی از نکات کلیدی که لیموچی بر آن تأکید دارد، تفکیک مفهوم «کاهش مصرف» از «بهرهوری» است. او هشدار میدهد که نباید هر کاهش باری را به معنای موفقیت دانست: «در ادبیات اقتصاد انرژی، کاهش مصرف، افزایش بهرهوری و مدیریت هوشمند بار سه مفهوم مستقل هستند.» از دیدگاه وی، اگر «طرح مهتاب» بتواند بهجای تمرکز صرف بر کاهش بار، بر توزیع بهینه ظرفیتها تمرکز کند، میتوان آن را یک تحول واقعی دانست.
این تحلیلگر ارشد معتقد است برای دستیابی به اهداف بلندمدت، مجموعهای از زیرساختها الزامی است. او در این باره میگوید: «تحقق کاهش چند هزار مگاواتی بار شبکه تنها با اجرای یک دستورالعمل یا آغاز یک طرح امکانپذیر نیست.» لیموچی محورهای موفقیت این طرح را در گرو سه عامل میداند: «دسترسی به دادههای دقیق و اندازهگیری هوشمند؛ اصلاح سازوکارهای اقتصادی و تعرفهای؛ و در نهایت جلب مشارکت واقعی مشترکان.»
در نهایت، لیموچی پتانسیل واقعی این طرح را در زمینهسازی برای توسعه حکمرانی هوشمند در صنعت برق میبیند. او تأکید میکند که آینده این صنعت، بیش از آنکه به ظرفیت تولید وابسته باشد، به مدیریت هوشمند گره خورده است: «اگر طرح مهتاب به یک پروژه مقطعی محدود نشود و به بخشی از برنامه بلندمدت تحول دیجیتال صنعت برق تبدیل شود میتواند نقش موثری در ارتقای بهرهوری، کاهش هزینههای شبکه و افزایش پایداری تامین برق کشور ایفا کند.»
انتهای پیام