مدیرکل تبلیغات اسلامی آذربایجان شرقی با تشریح رویکردهای فرهنگی این مجموعه در سال ۱۴۰۴، از تغییر مسیر مدیریت فرهنگی استان از الگوهای سنتی تبلیغ به سمت حکمرانی هوشمند فرهنگی خبر داد و تأکید کرد که توانمندسازی امامان، تقویت کنشگری اجتماعی و پیوند میان هنر، رسانه و معارف دینی، از محورهای این رویکرد به شمار میرود.
به گزارش پایگاه خبری حکمرانی هوشمند، حجتالاسلام سیدحسن اصلنژاد، مدیرکل تبلیغات اسلامی آذربایجان شرقی، با اشاره به جایگاه ویژه این استان در عرصه فرهنگی و اجتماعی، خدمت در این منطقه را فراتر از یک مسئولیت اداری دانست و اظهار کرد: «خدمت در دیار عالمان و مبارزان، آذربایجان شرقی عزیز، برای من نه یک مسئولیت اداری، که توفیقی الهی در مسیر صیانت از مکتب نورانی اهلبیت علیهمالسلام است.»
وی با اشاره به رویکرد مدیریت فرهنگی استان در سال ۱۴۰۴ افزود: «مدیریت فرهنگی در استان آذربایجان شرقی، با درک موقعیت استراتژیک و حساس این جغرافیا، در سال ۱۴۰۴ بر محور کارآمدی و تحول ساختاری متمرکز بود.»
پایان تبلیغ کلیشهای و آغاز حکمرانی هوشمند فرهنگی
اصلنژاد، تغییر رویکرد در شیوه فعالیت فرهنگی را یکی از محورهای اصلی برنامههای سازمان تبلیغات اسلامی در آذربایجان شرقی عنوان کرد و گفت: «ما به عنوان خادمان مردم، سیاست کلان خود را عبور از «تبلیغ کلیشهای» و حرکت به سوی «حکمرانی هوشمند فرهنگی» تعریف کردیم.»
به گفته مدیرکل تبلیغات اسلامی آذربایجان شرقی، این تغییر رویکرد با هدف تقویت جایگاه نهاد دین در عرصه اجتماعی دنبال شده است. وی توانمندسازی امامان در پایگاههای اجتماعی و ایجاد ارتباط میان هنر، رسانه و معارف را از ابزارهای تحقق این هدف دانست.
اصلنژاد تصریح کرد: «بر این اساس تلاش کردیم با تمرکز بر توانمندسازی امامان در پایگاههای اجتماعی و پیوند میان هنر، رسانه و معارف، نهاد دین را به مرجع اصلی امنیت روانی جامعه تبدیل کنیم.»
وی همچنین چشمانداز ترسیمشده برای مدیریت فرهنگی استان را چنین توصیف کرد: «چشمانداز ما، تبدیل آذربایجان شرقی به الگویی از حکمرانی فرهنگی مؤمنانه است؛ جایی که شکاف میان نسلها با منطق دقیق و محبت پدرانه پر شود.»
مدیر دینی باید زبان زمانه را بشناسد
مدیرکل تبلیغات اسلامی آذربایجان شرقی در بخش دیگری از این رویکرد، بر ضرورت تطبیق شیوه مدیریت فرهنگی با اقتضائات روز جامعه تأکید کرد.
وی گفت: «نگاه ما بر این اصل استوار است که مدیر دینی تراز انقلاب ، باید همزمان «زبان زمانه» را به خوبی درک کند و در عین حال، پاسدار اصالت اصول باشد.»
اصلنژاد بر همین اساس از تلاش برای ایجاد یک نظام منسجم در مدیریت فرهنگی استان خبر داد؛ نظامی که علاوه بر توجه به پیشگیری از آسیبهای اجتماعی و فرهنگی، زمینه حضور فعال گروههای مختلف جامعه در عرصه دینی را فراهم کند.
وی افزود: «با درک این نکته مهم، ما در حال پیریزی سیستمی هستیم که علاوه بر پیشگیری از آسیبها، با نهادینهسازی کنشگری فعال دینی در میان بانوان، نخبگان و تشکلهای مردمی، به مقابله با جریانهای انحرافی بپردازد و این همان نسخهای است که برای حکمرانی فرهنگ در استان آذربایجان شرقی در نظر گرفتهایم.»
تبدیل تهدیدهای فرهنگی به فرصت
اصلنژاد در ادامه با اشاره به عملکرد سازمان تبلیغات اسلامی آذربایجان شرقی در سال ۱۴۰۴، راهبرد اصلی این مجموعه را تبدیل تهدیدها به فرصت عنوان کرد.
وی گفت: «نگاهی به فعالیت سازمان تبلیغات اسلامی در سال ۱۴۰۴ نمایانگر این است که راهبرد ما تبدیل تهدیدها به فرصتها بوده است.»
مدیرکل تبلیغات اسلامی آذربایجان شرقی، راهاندازی کلینیکهای پاسخگویی و ساماندهی شبکه رسانهای استان را از جمله اقدامات انجامشده در این مسیر برشمرد و هدف آنها را ایجاد پشتوانهای فکری برای فعالیتهای فرهنگی و تبیینی عنوان کرد.
اصلنژاد درباره فلسفه این اقدامات افزود: «از راهاندازی کلینیکهای پاسخگویی گرفته تا ساماندهی شبکه رسانهای استان، همگی با هدف ایجاد یک «دژ مستحکم فکری» در مسیر جهاد تبیین طراحی شدهاند که این حصار محکم، پناهگاهی امن برای جوانان و خانوادهها باشد.»
انتهای پیام
