سنگاپور با توسعه ابزارهای دیجیتال، فرایند بازرسی ساختمانها و نظارت بر پروژههای عمرانی را به سمت مدلهای یکپارچهتر و هوشمندتر هدایت میکند؛ رویکردی که با استفاده از بازرسیهای مجازی، تصویربرداری ۳۶۰ درجه، مدلسازی اطلاعات ساختمان و سامانههای دیجیتال، تلاش دارد زمان و هزینه فرایندهای نظارتی را کاهش دهد.
به گزارش پایگاه خبری حکمرانی هوشمند، در این رویکرد، بخشی از فرایندهای سنتی بازرسی که پیشتر نیازمند حضور فیزیکی کارشناسان و هماهنگی میان چند دستگاه بود، با استفاده از فناوریهای دیجیتال تسهیل میشود. بازرسیهای مجازی و ۳۶۰ درجه به تیمهای فنی امکان میدهند اطلاعات مربوط به وضعیت پروژه را به شکل دیجیتال ثبت و بررسی کنند و در مواردی نیاز به مراجعههای مکرر حضوری را کاهش دهند.
یکی از اجزای مهم این تحول، استفاده از CORENET X بهعنوان بستر دیجیتال دولت سنگاپور برای ارسال مدارک، ارائه نقشهها و هماهنگیهای مرتبط با فرایندهای نظارتی ساختمان است. این سامانه با ایجاد یک بستر متمرکز، ارتباط میان پروژههای ساختمانی و نهادهای نظارتی را تسهیل کرده و امکان پیگیری دیجیتال فرایندها را فراهم میکند.
این تحول تنها به دیجیتالیکردن اسناد محدود نمیشود. فناوریهایی مانند دوربینهای ۳۶۰ درجه، مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM)، تصویربرداری هوایی با پهپادها و سامانههای تحلیل داده نیز در حال تغییر شیوه نظارت و نگهداری ساختمانها در سنگاپور هستند. در برخی پروژهها، دادههای جمعآوریشده از ساختمانها و محیط اطراف میتواند برای ایجاد مدلهای مجازی یا دوقلوهای دیجیتال مورد استفاده قرار گیرد.
دوقلوهای دیجیتال این امکان را فراهم میکنند که وضعیت یک ساختمان یا مجموعه عمرانی در یک محیط مجازی بازنمایی شود و دادههای مربوط به تجهیزات، عملکرد و شرایط محیطی بهصورت مستمر مورد بررسی قرار گیرد. چنین مدلی میتواند زمینه را برای حرکت از نگهداری واکنشی به سمت نگهداری پیشبینانه فراهم کند؛ به این معنا که پیش از وقوع خرابی جدی، نشانههای احتمالی مشکل شناسایی و برای آن اقدام شود.
از سوی دیگر، رویکرد سنگاپور به سمت یکپارچهسازی فرایندهای نظارتی میان دستگاههای مختلف نیز حرکت کرده است. در فرایندهای مربوط به بازرسی ساختمان، نهادهایی از جمله سازمان ساختمان و ساختوساز سنگاپور (BCA)، سازمان بازآفرینی شهری، سازمان حملونقل زمینی و دیگر دستگاههای مرتبط نقش دارند و دیجیتالیشدن فرایندها میتواند هماهنگی میان این نهادها را افزایش دهد.
این روند را میتوان بخشی از حرکت گستردهتر سنگاپور به سمت حکمرانی هوشمند دانست؛ مدلی که در آن فناوری صرفاً برای ارائه خدمات آنلاین به شهروندان استفاده نمیشود، بلکه داده، هوش مصنوعی، حسگرها، مدلهای دیجیتال و زیرساختهای یکپارچه برای بهبود تصمیمگیری و مدیریت داراییهای شهری نیز به کار گرفته میشوند.
در همین راستا، برنامههای نوآورانه بخش ساختوساز سنگاپور نیز موضوعاتی مانند بازرسی خودکار راهروهای ساختمانهای مسکونی، بازرسی خودکار چاههای آسانسور، پایش وضعیت ساختمانهای قدیمی، استفاده از دوقلوهای دیجیتال برای مدیریت تأسیسات و استفاده از پهپادها برای پایش پروژههای عمرانی را دنبال کردهاند.
تجربه سنگاپور نشان میدهد که حکمرانی هوشمند در حوزه مدیریت شهری الزاماً به معنای ایجاد سامانههای جدید و جداگانه نیست؛ بلکه میتواند از طریق اتصال دادهها، یکپارچهسازی دستگاههای اجرایی، دیجیتالیکردن فرایندهای نظارتی و استفاده از فناوری برای پیشبینی مشکلات، به شکل عملیاتی در مدیریت شهر و زیرساختها پیاده شود.
انتهای پیام